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建筑工程管理信息化研究

來源:UC論文網2019-09-09 08:09

摘要:

  摘要:利用信息化技術進行建筑工程管理,可以提升管理水平、提高工作效率以及提高工作質量。該文綜述了我國當前建筑工程管理中的信息化建設和應用現狀,分析了存在的問題,并提出了加強信息化在建筑工程管理中應用的對策,希望能為建筑工程管理信息化建設提供參考。  關鍵詞:信息化;建筑工程;工程管理  中圖分類號:TU71文獻標志碼:A  0前言  建筑工程管理是保證建筑工程質量,提高建筑工程安全的重要手段。...

  摘要:利用信息化技術進行建筑工程管理,可以提升管理水平、提高工作效率以及提高工作質量。該文綜述了我國當前建筑工程管理中的信息化建設和應用現狀,分析了存在的問題,并提出了加強信息化在建筑工程管理中應用的對策,希望能為建筑工程管理信息化建設提供參考。


  關鍵詞:信息化;建筑工程;工程管理


  中圖分類號:TU71文獻標志碼:A


  0前言


  建筑工程管理是保證建筑工程質量,提高建筑工程安全的重要手段。隨著社會的發展和消費需求的不斷提高,現代建筑工程項目越來越復雜,對于工程管理工作的要求也越來越高。傳統的建筑工程管理模式,逐漸顯出弊端,已經難以適應現代建筑行業發展的需要。而在互聯網+時代,得益于信息技術的快速發展,將信息化引入建筑工程管理中,可以有效破解這一難題。


  1信息化的作用和優點


  近年來,信息技術在建筑工程項目管理中的應用已經取得了一定的發展,并顯現出了顯著的優點。主要有以下3點。


  1.1提升管理水平


  在建筑工程管理中應用信息化技術,能夠提升建筑行業的管理水平。傳統的建筑工程管理模式工作量大,但是效率低。而且,很多建筑企業對工程管理重視不夠,管理流程混亂,容易出現各種問題,造成不必要的損失。而采用信息化技術進行工程管理,管理人員可以更全面地了解施工進度、施工情況等工程具體情況,并根據實際情況,及時調整工程建設中目標的偏移,有效規避可能出現的各類隱患問題。運用信息化管理技術,能夠對管理目標和內容進行細化,從而較好地解決可能出現的各類問題。借助信息化管理技術手段,還可以構建合理的管理計劃和方案,實現管理流程的優化,大幅提升建筑工程管理水平。


  1.2促進工作效率


  與傳統建筑工程管理模式相比,運用信息化技術進行建筑工程管理,能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享,可加強企業內部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環節的數據信息化處理,充分提升管理效率,提高資源應用價值。可以及時傳遞證施工相關數據信息,讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量,保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協調建筑工程施工各方面的關系,針對存在問題,及時進行調整和反饋,提升施工管理信息的交流速度,實現建筑工程優質、節省的目標。工程管理信息化可以優化資源配置,最大限度地減少窩工和返工,提升施工效率,控制好施工工期。此外,一些基本管理工作,象職工考勤,也可以借助信息系統進行。


  1.3提高工作質量


  在建筑工程項目的實施過程中,因為各類不當行為的存在,很容易造成建筑工程項目出現質量缺陷,不僅造成經濟損失,還包括安全事故以及延期帶來的社會效益損失等。在建筑工程管理中,運用信息化技術能夠較好地規避這些風險因素,避免各個方面可能帶來的損失,確保經濟效益以及社會效益。而且,采用信息化手段,從招投標開始,就可以做到信息的公開透明化,減少信息不對稱問題。為工程施工提供重要指導和幫助,明確施工質量標準,消除潛在的質量問題和安全隱患,保證工程施工質量。


  2當前建筑工程管理中信息化應用現狀


  總的來說,目前我國的建筑工程管理信息化建設還處于初級發展階段,主要采取“粗放型”管理,管理質量不高,不同地區不同企業間發展不平衡,整體實踐性不強,還存在著很多問題。


  2.1企業對信息化認識不足


  現階段,很多企業對于信息化的認識還很不到位,沒有認識到信息化建設的重要性。一些建筑單位認為,用電子郵件收發信息,用電子監視器進行監控,就是信息化了。不少企業管理人員認為,只要在企業內部有效地應用計算機以及局域網,就達到了管理信息化。還有一些企業,寧可相信人,也不相信信息化,雖然在企業內部使用了一些先進的管理軟件,但是這些軟件大多屬于擺設,應用極其不充分,大多數只是應用于日常查詢和報表打印上,造成了極大的資源浪費。還有個別企業甚至擔心,實施信息化管理后,一些對企業不利的信息也會被保存下來,所以抗拒使用信息化技術。


  2.2信息化管理制度不健全


  計算機信息技術的發展,極大地提升了建筑工程管理的信息化水平。但是,目前建筑工程管理信息化制度還很不健全,缺乏相應的管理機制,實際應用中仍然存在各種不規范的問題。這些問題,一方面影響施工單位信息采集的準確性,另一方面造成工程管理信息化水平較低,信息化數據沒有發揮出應有的作用,無法滿足實際管理工作的需要,并在很大程度上影響到問題決策,對工程建設產生巨大的影響。


  2.3信息化管理人才有缺口


  建筑工程管理信息化建設需要有一定的技術人才作為保證。由于建筑工程管理任務復雜,要建立完善的信息化系統并做好工程后期的應用,對工程管理的要求和標準更高,需要引進更多的優秀專業人才。但是,在目前的建筑行業市場中,管理人才普遍缺乏,建筑信息管理人才更不能夠得到保障,信息化在建筑工程管理中的作用并不能完全發揮出來。甚至有一些企業,雖然建立了信息化崗位,但是因管理人員的工作能力和素質欠缺,直接影響到整個工程管理信息化的建設,在很大程度上阻礙了建筑工程管理信息化的發展。


  3加強信息化在建筑工程管理中的應用


  3.1提高認識,加大信息化投入


  要想加強建筑工程管理信息化建設,首先必須提高企業——從企業的管理層到普通員工——對信息化工作重要性的認識。認識問題解決之后,還必須加大投入。建筑工程的信息化管理不是空中樓閣,企業必須有相應的物理設備,以及相配套的軟件、平臺等;政府管理部門、供應單位、建筑企業以及施工單位等多個部門之間,要實現信息共享,還需要搭建信息共享平臺。這些都是需要資金投入的。到位的認識和充足的投入,是管理信息化得以實施的前提條件,缺一不可。


  3.2完善機構,制定信息化制度


  對于企業來說,信息化不是孤立的,并非只有工程管理才能用到。信息化是滲透到整個企業管理的方方面面的。而且,隨著時間的推移,信息化對于企業的作用會越來越大。所以,信息化不是隨便指定一兩個人就可以做到的,而應該指定或成立一個專門的部門來作為信息化工作的支撐。同時,必須及時轉變傳統管理思維、突破傳統管理模式,進行信息化管理思維及模式的改革,建立一系列完善合理的信息化管理體制,不斷推進管理信息化進程。


  3.3開展培訓,建設信息化隊伍


  人才是工作的保證。在信息化的大背景下,要推進建筑工程管理信息化建設工作,需要大量既懂得建筑行業又熟悉信息技術的復合型人才。企業應當構建多層次、多渠道的工程管理信息化人才培養機制,一方面要加大人才引進力度,招聘一批具備建筑行業和計算機行業知識的綜合人才;另一方面,更需要內部挖潛,加大對原有管理人員的信息化技術應用培訓力度。儲備信息化人才,提升企業核心競爭力,不斷推動企業建筑工程信息化程度,創造更多的經濟效益和社會效益。


  4結語


  信息技術在建筑工程管理中的應用,既符合現代建筑工程管理發展需要,也是大勢所趨。推進建筑工程管理領域的信息化建設和應用,已經箭在弦上。建筑企業應該盡快轉變觀念,主動轉變自身管理模式,積極擁抱信息化,通過引入信息技術來提高建筑工程管理的水平,才能在今后更加激烈的建筑行業競爭中立于不敗之地。

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