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建筑工程質量管理新策略

來源:UC論文網2019-06-07 07:41

摘要:

  摘要:本文通過對加強建筑工程質量管理的意義與筑工程質量控制的原則的詳細敘述,分析了我國建筑施工項目質量管理現狀,提出了加強建筑工程質量管理的策略。  關鍵詞:建筑工程質量管理  隨著社會經濟的快速發展,基礎設施建設大力發展,但建筑業在快速發展的同時也暴露出許多問題。因此,在基礎設施建設中必須加強工程質量管理  一、加強建筑工程質量管理的意義  建筑工程是建筑施工企業以建筑原材料為勞動對象,以完...

  摘要:本文通過對加強建筑工程質量管理的意義與筑工程質量控制的原則的詳細敘述,分析了我國建筑施工項目質量管理現狀,提出了加強建筑工程質量管理的策略。


  關鍵詞:建筑工程質量管理


  隨著社會經濟的快速發展,基礎設施建設大力發展,但建筑業在快速發展的同時也暴露出許多問題。因此,在基礎設施建設中必須加強工程質量管理


  一、加強建筑工程質量管理的意義


  建筑工程是建筑施工企業以建筑原材料為勞動對象,以完成建筑工程設計文件內容為目的,以國家強制性施工規范,驗收標準為依據,在科學的施工組織設計指導下,綜合調動企業管理、技術、勞動力、機械設備等資源,于特定的施工環境,通過科學的施工管理、嚴密的工序活動把建筑材料轉化為建筑產品的物質生產化過程和終結。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分,它對統籌建設施工全過程、促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經濟持續高速增長,基建投資項目的不斷增加,建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。建筑工程質量對國民經濟發展,維護用戶利益,提高企業信譽和經效益,避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義。


  二、建筑工程質量控制的原則


  1、質量第一原則


  在工程項目的建設中,要實現投資目標、進度目標和質量目標,質量居首位,起主導作用。建筑產品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是百年大計,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目在施工中應自始至終地把質量第一作為質量控制的基本原則。


  2、以人為核心的原則


  人是工程項目建設的組織者、決策者、管理者和操作者,是工程項目建設個過程(即規劃、決策、勘察、設計、施工)的參加者和實施者。工程項目建設中各部門、各崗位人們工作的水平,直接和間接地影響到T程項目的質量。所以在工程項目的質量控制中,要以人為核心,重點控制人的素質和人的行為,提高人的質量意識,防止工作失誤,充分發揮人的積極性和創造性,提高人的工作質量,保證工程項目的質量。


  3、以預防為主原則


  以預防為主,就是要從對質量由事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制,從對產品質量的檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查,這足確保工程項目的有效措施。


  4、堅持質量標準原則


  質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準,工程項目的質量是否符合要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。


  5、貫徹職業規范原則


  在工程項目的質量控制中,各級質量管理人員,在監控和處理質量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,客觀,公正,不持偏見,遵紀守法,堅持原則,嚴格要求,秉公辦事,謙虛謹慎,實事求是,以理服人。


  三、我國建筑施工項目質量管理現狀


  在多數項目上未能得到真正有效運行,程序文件得不到有效貫徹執行。在這些工程項目上,具體有如下表現:施工組織設計及施工方案編制欠針對性,施工作業指導書不能緊貼作業面。每個工程都有各自的弱點,但有些項目部卻照搬方案?材料進場檢驗及試驗不到位,致使有不符合要求的材料被使用,工程技術交底籠統、形式化,過程檢驗不規范,作業人員以完工為目的,質量好壞不管?而項目質檢員又未能盡責,質量控制點的設置與管理不合理、不規范,關鍵、重點部位有失控現象,工程質量檢驗評定不客觀、不及時。但一些施工企業由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反操作,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。


  四、加強建筑工程質量管理的策略


  1、提高人員素質


  高素質的建設管理人才,不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗,而且還要具備適應社會主義市場經濟運行機制的應變能力,掌握高科技知識和現代化管理手段。所以,要高度重視抓好人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。為此,必須更加注重加強對人員素質的培養,首先,必須提高自身的政治素質,政策觀念強,行業道德高尚,能認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規,堅持原則,公正廉潔;其次,還必須加強人員的理論學習和業務培訓,使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員,加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度,就可以保證工程的質量。


  2、建立完善的社會監理體系


  嚴把監理資質,規范監理市場,為建筑產品的質量管理再立一道屏障。監理工程師是對質量控制的關鍵環節,它主要負責審批施工圖和施工組織設計,批準和簽發開工、停工令、進行施工質量監督、檢查驗收,監理工程師還要控制原材料的有見證送檢,堅持現場檢查,合格后方可進行下一道工序,對隱蔽工程和關鍵部位,監理工程師應進行旁站監理,及時發現并處理問題,在施工單位自檢基礎上,進行終檢、質量評定和驗收,只有建立和堅持完備的監理制度,才能有效保證建筑工程的質量。


  3、加強設計單位的管理


  勘察、設計是工程建設的龍頭,要體現“以人為本”的思想,反映出現階段人們的對建筑功能的需求,符合當前的經濟發展水平和技術經濟政策。在這個階段造成的失誤,一旦施工完成,是難以在以后彌補的。所以,政府對設計單位的質量監督和設計單位本身的自我監督管理就變得十分重要而迫切了。要加強設計單位的管理,首先,通過招標投標選擇資質等高、實力強、管理先進的設計單位。其次,采取設計方案評比等方法,優選設計方案,并反復論證、修改、審定,優中選優。


  4、規范企業管理.提高施工隊伍素質


  當前一些施工企業的管理是非常松散的,特別是一些施工企業在調整企業內部機構后,實際上是削弱了管理工作.因此,要引導施工企業加強科學管理,并與國際慣例接軌有條件的施工企業可先推行系列標準.在治理建筑市場的混亂無序中,當前首先要規范市場主體各方的行為。特別是要規范建設單位的行為。另外,還必須通過各種途徑和手段提高施工隊伍的素質。


  總之,建筑工程的質量管理是一個系統工程,是提高建筑產品質量的保證,必須負責地做好各個環節的工作,才能真正搞好建筑工程的質量管理。

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